Management de projet
Optimisation des actifs logistiques
GESTION PRESTATAIRE LOGISTIQUE
Conseil / Formation
SOP LOGISTICS

Unir ensemble le besoin le plus profond à la solution la plus optimale

Notre but est simple et précis : vous apporter de la valeur. Nous intervenons pour des entreprises de toutes tailles (TPE, PME / PMI, grands groupes) dans tous types de secteurs (logistique, transport, agroalimentaire, bâtiment, aéronautique) 

MANAGEMENT DE PROJET

Mener vos projets à leurs termes de manière agile en respectant le budget, les délais et la qualité dans une maitrise constante des risques

Cadrage

Fixer le cap de votre projet en définissant précisément les contours

CONDUITE

Manager et animer le groupe projet pour atteindre les objectifs et exploiter les meilleures compétences de chacun

Conception

Définir ensemble la meilleure méthode adaptée à votre organisation

cloture

Mener le bilan du projet en s’assurant  de l’atteinte des objectifs et de la mis en place de la boucle d’amélioration continue

OPTIMISATION DES ACTIFS LOGISTIQUES

Définir une cohérence économique et écologique de la gestion de vos emballages

audit

Evaluer et comprendre le système en place afin de le faire correspondre aux enjeux actuels

Négociation

Négocier et optimiser vos contrats avec les loueurs d’actifs

Gestion des coûts

Connaitre le coût réel de vos emballages (méthode Total Cost of Ownership) 

Nouvel emballage

Etude de coût, de circularité et déploiement de vos nouveaux emballages

ACCOMPAGNEMENT GESTION PRESTATAIRE LOGISTIQUE

Négocier, optimiser et faire durer votre écosystème de prestation

appel d’offre

Réaliser vos appels d’offres de bout en bout

Cahier des charges

Rédiger vos cahiers des charges de prestation

Gestion contrat

Rédiger et valider avec le juridique de vos contrats

optimiser

Evaluer et optimiser votre écosystème de prestation logistique

CONSEIL/ FORMATION

Partager les méthodes les plus efficaces pour vous maintenir dans les meilleures pratiques du métier

Conduire le changement

Préparer et accompagner vos collaborateurs dans le changement

Formation

Création et animation de formation sur mesure

DEVELOPPER LES COMPETENCES

Former vos collaborateurs sur entrepôts aux techniques des softs skills

TÉMOIGNAGES

«Benoit a géré pour nous l’appel d’offre national import GEL ,de l’étape de sélection des prestataires, jusqu’à la mise en place de la prestation en passant par la rédaction des contrats et des cahiers des charges de prestations logistiques. Cette mission fut un succès et nous a permis De réduire nos coûts, améliorer la qualité de notre prestation et celler un relationnel durable avec notre prestataire. »






Pascal NEVEU

Directeur Supply Chain Amont

« Je tiens à recommander Monsieur Daumas qui a collaboré plusieurs années avec mon équipe de collaborateurs et moi- même, sa vision, sa compréhension des problématiques, ses analyses et ses propositions de plans d’actions sont des atouts indiscutables pour toutes entreprises qui feraient appel à ses services et compétences. Mes collaborateurs et moi-même avons énormément apprécié sa collaboration qui nous a permis de progresser nous-mêmes et atteindre les objectifs que nous nous étions fixés dans le cadre des dossiers que nous lui avions confiés »


Éric WITTKOWSKY 

Direction Technique et Innovation – Responsable Domaine Technique

« Notre collaboration avec Benoît a permis de mener à bien plusieurs appels d’offre national majeur, les échanges constructifs, la réalisation de reporting pertinent, la disponibilité et un super relationnel ont été les points forts qui ont fait de cette mission une réussite avec de conséquentes économies a La clé »








Éric FOUQUET

Responsable de parc PL national

Venez échanger avec nous !

MÉTHODOLOGIES

Définir et comprendre votre problématique et votre organisation

Valider et quantifier vos objectifs

Collecter et analyser vos données

Diagnostiquer et simuler des scénarios

Proposer et sélectionner les meilleures évolutions

Accompagner vos équipes dans le changement

Suivre les évolutions et itérer de nouveau

Agilité

De la souplesse dans le processus pour s’adapter et évoluer en fonction du besoin

Bienveillance

Un état d’esprit toujours positif pour surmonter tous les obstacles

DiversitE

Capitaliser sur la pluralité des profils pour atteindre les objectifs fixés

RESSOURCE

Benoit DAUMAS

Consultant & Supply chain manager

SOP & SON RESEAU

SOP s’appuie sur un réseau fidèle avec des profils variés (directeur Supply Chain, directeur technique, directeur projet, Scrum master, développeur) et avec des expertises diverses (lean six sigma black belt , expert ERP SAP, développeur Java, spécialiste concept agile, IOT )