Management de projet
Optimisation des actifs logistiques
GESTION PRESTATAIRE LOGISTIQUE
Conseil / Formation
SOP LOGISTICS
Unir ensemble le besoin le plus profond à la solution la plus optimale
Notre but est simple et précis : vous apporter de la valeur. Nous intervenons pour des entreprises de toutes tailles (TPE, PME / PMI, grands groupes) dans tous types de secteurs (logistique, transport, agroalimentaire, bâtiment, aéronautique)
MANAGEMENT DE PROJET
Mener vos projets à leurs termes de manière agile en respectant le budget, les délais et la qualité dans une maitrise constante des risques
Cadrage
Fixer le cap de votre projet en définissant précisément les contours
CONDUITE
Manager et animer le groupe projet pour atteindre les objectifs et exploiter les meilleures compétences de chacun
Conception
Définir ensemble la meilleure méthode adaptée à votre organisation
cloture
Mener le bilan du projet en s’assurant de l’atteinte des objectifs et de la mis en place de la boucle d’amélioration continue
OPTIMISATION DES ACTIFS LOGISTIQUES
Définir une cohérence économique et écologique de la gestion de vos emballages
audit
Evaluer et comprendre le système en place afin de le faire correspondre aux enjeux actuels
Négociation
Négocier et optimiser vos contrats avec les loueurs d’actifs
Gestion des coûts
Connaitre le coût réel de vos emballages (méthode Total Cost of Ownership)
Nouvel emballage
Etude de coût, de circularité et déploiement de vos nouveaux emballages
ACCOMPAGNEMENT GESTION PRESTATAIRE LOGISTIQUE
Négocier, optimiser et faire durer votre écosystème de prestation
appel d’offre
Réaliser vos appels d’offres de bout en bout
Cahier des charges
Rédiger vos cahiers des charges de prestation
Gestion contrat
Rédiger et valider avec le juridique de vos contrats
optimiser
Evaluer et optimiser votre écosystème de prestation logistique
CONSEIL/ FORMATION
Partager les méthodes les plus efficaces pour vous maintenir dans les meilleures pratiques du métier
Conduire le changement
Préparer et accompagner vos collaborateurs dans le changement
Formation
Création et animation de formation sur mesure
DEVELOPPER LES COMPETENCES
Former vos collaborateurs sur entrepôts aux techniques des softs skills
TÉMOIGNAGES
«Benoit a géré pour nous l’appel d’offre national import GEL ,de l’étape de sélection des prestataires, jusqu’à la mise en place de la prestation en passant par la rédaction des contrats et des cahiers des charges de prestations logistiques. Cette mission fut un succès et nous a permis De réduire nos coûts, améliorer la qualité de notre prestation et celler un relationnel durable avec notre prestataire. »
Pascal NEVEU
Directeur Supply Chain Amont
« Je tiens à recommander Monsieur Daumas qui a collaboré plusieurs années avec mon équipe de collaborateurs et moi- même, sa vision, sa compréhension des problématiques, ses analyses et ses propositions de plans d’actions sont des atouts indiscutables pour toutes entreprises qui feraient appel à ses services et compétences. Mes collaborateurs et moi-même avons énormément apprécié sa collaboration qui nous a permis de progresser nous-mêmes et atteindre les objectifs que nous nous étions fixés dans le cadre des dossiers que nous lui avions confiés »
Éric WITTKOWSKY
Direction Technique et Innovation – Responsable Domaine Technique
« Notre collaboration avec Benoît a permis de mener à bien plusieurs appels d’offre national majeur, les échanges constructifs, la réalisation de reporting pertinent, la disponibilité et un super relationnel ont été les points forts qui ont fait de cette mission une réussite avec de conséquentes économies a La clé »
Éric FOUQUET
Responsable de parc PL national
Venez échanger avec nous !
MÉTHODOLOGIES
Définir et comprendre votre problématique et votre organisation
Valider et quantifier vos objectifs
Collecter et analyser vos données
Diagnostiquer et simuler des scénarios
Proposer et sélectionner les meilleures évolutions
Accompagner vos équipes dans le changement
Suivre les évolutions et itérer de nouveau
Agilité
De la souplesse dans le processus pour s’adapter et évoluer en fonction du besoin
Bienveillance
Un état d’esprit toujours positif pour surmonter tous les obstacles
DiversitE
Capitaliser sur la pluralité des profils pour atteindre les objectifs fixés
RESSOURCE
Benoit DAUMAS
Consultant & Supply chain manager
SOP & SON RESEAU
SOP s’appuie sur un réseau fidèle avec des profils variés (directeur Supply Chain, directeur technique, directeur projet, Scrum master, développeur) et avec des expertises diverses (lean six sigma black belt , expert ERP SAP, développeur Java, spécialiste concept agile, IOT )